在视频内容编码和压缩上，Joost和Babelgum都采用了H.264的编码方式，码流大概都在650kbps左右，而Vakaka也采用了类似编码方式，考虑到国内的带宽情况，Vakaka节目的码流大部分都在500kbps以下。

　　市场策略

　　从投资背景分析，我们很容易发现这三个产品的市场策略和目标是完全不同的，他们的倾向性也非常明显。

　　Joost的投资商中既有美国资本市场上的大牛VC、也有欧洲内容工业巨头、还有香港的首富，这样的资本结构很清楚地对外表明了，Joost的目标是全球市场，Niklas Zennstr？m和Janus Friis太想再次复制一个类Skype式的传奇了。当然其中的李嘉诚基金会让我们无限遐想，也许不久的未来，会有类似Tom-Skype的Tom-Joost出现，毕竟中国市场为Skype贡献了50%的用户，Joost要快速发展，当然不会忽视中国市场。

　　Babelgum明显有着不同意图，FastWeb的背景让Babelgum至少可以欧洲大展身手，给Joost制造障碍。

　　Vakaka的软件只有中文支持，因此只关注中国市场，为用户提供中文视频节目。

　　在用户的发展上，三个产品采用的都是用户免费注册收看，然后通过投放广告获得收益，广告的收益将与内容商共享。

　　嵌入设备

　　从开始使用Joost，感受它类似遥控器的操控方式，Joost的阴谋就不言而喻了，我确信某一天人们能在中关村或家电市场买到一个由富士康之类代工公司生产的名叫Joost Box或网络DVD的盒子，价格800元左右，这个盒子连接上电视机和网络后，就可以通过遥控器操作直接欣赏数量无穷的节目。这个盒子与电信运营商的IPTV有区别吗？这个盒子与电视工业的数字机顶盒有区别吗？或许更好。

　　相比Joost，Babelgum好象没有这样的想法，他们希望"把电视观众吸引到电脑面前"，这样不用卖盒子，但可以帮助PC厂商卖PC了。

　　由于有盛大盒子的前车之鉴，Vakaka估计不会继续步其后尘。

　　以上这些分析给出了这个新概念产品的一些基本属性，后来者可以借鉴并参与到其中，共享难得饕餮大餐。

　　唐僧的两道紧箍咒：文化差异与内容管制

　　不管穿上什么马甲，使用什么花招，互联网都无法逾越文化差异和内容管制两座大山，连Google都得低头，网络电视不但无法逃脱这个魔咒，而且跳的越欢会箍的越紧！

　　与文件交换和网络电话这样的工具不同，网络电视带有明显的文化和意识形态烙印。例如，如果有人在中国播放日本AV片，那就有可能坐牢，同样如果在日本播放南京大屠杀影片，估计也会遇到麻烦；美国的政治性幽默在阿拉伯国家看来有可能根本就无法接受。互联网和P2P虽然在技术上解决了视频内容全球发行的问题，但这些有全球化野心的公司依然必须面对地区文化差异与不同规则内容管制带来的巨大挑战，这些挑战关乎生死。

　　Tom和Skype合作在国内开拓市场，只需要两家公司在商业上谈妥就可以了，不会有太多障碍，但如果真的有Tom-Joost的合作模式，那将完全不同于Tom-Skype的合作流程了，默多克辛苦了10多年，也没有把他的卫星电视落地在中国，我不认为Joost会很容易达到目标。

　　然而不管怎样，网络电视时代因为有了Joost而攀上一座高峰。

　　技术可以掀起一个小浪花，而一旦这个小浪花被推动成为一个巨浪，技术将无法再左右巨浪的走向，只能跟随它并不断地推动它。P2P的网络电视已经从一个小浪花变成巨浪，至少是接近巨浪的程度。不管它是来跟传统电视工业携手前行的，还是来革命的，大浪淘沙，市场才是最后的抉择者。

　　来源：http://news.lmtw.com/news/200707/41720.html

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