中国IT实验室05月20日 据找钱网消息：VC界的许多人已经在悄悄怀疑web2.0的创新能力，虽然技术实现已经十分健全，但是web2.0网站的模式却是不断的被复制，网络视频，社交圈子和博客无处不在。

　　Web2.0的模式

　　关于web2.0网站的特征，曾经一位创业者跟我讨论过他们网站的模式：向用户共享所有的文件信息和档案照片，用户可以邀请自己的朋友，来增加他们的新用户。而这位创业者网站开展了几个月以后，却开始为网站的赢利点不知所措。

　　这是通用的web2.0的范本，我们在2006年第四季度见证了主流的web2.0成功典范，这就是YouTu be并购事件，接下来是在极具权威性的web2.0大会上，最终加冕为由用户投票媒体的年度风云人物。

　　但是所谓的web2.0浪潮现在正在走向衰退，这是周期循环的必然。

　　笔者认为鉴定“web2.0”的行业走向有一个办法，就是观察web2.0核心竞争力。人们可以有理由说，有三个网站代表了web2.0主流的特性，这三个网站是：Techcrunch， Gigaom， and Technorati，而这三个网站自2006年以来的走势都偏低。

　　Web2.0的瓶颈

　　并不是说所有的web2.0模式都是泡沫，恰恰相反，它依然是互联网发展的主流。“低门槛”是web2.0网站浪潮的突出特点，拜开放源代码和RSS/REST所赐，它给了Google巨大的契机并使互联网广告业利润丰厚。

　　现在更艰难的工作开始了，web2.0下一波的浪潮门槛不会再这么低，最困难的瓶颈就在于创新。用户的需求永远是第一位的。

　　VC的态度

　　风险投资商们通常会在现实和前景中间找一个最能赢利的平衡点，利益积累的关键在网站和网站之间的差距是什么，网站所能够实现的最大化价值是什么，web2.0最能赢利的定位点是什么。唯一我能够确定的说就是web2.0的成功并不应该是为了卖给风险投资商。