近日，外界盛传谷歌中国可能改变当前与“巨鲸音乐网（Top100.cn）”结成的战略合作伙伴关系，转而“借壳上市”，站在音乐搜索的第一线上。然而，纵使谷歌中国最终全面涉足“音乐搜索”服务，一时间也难以将用户从“百度音乐盒”中挖走……换句话说，谷歌中国的“音乐搜索”同样不成气候！

　　草船借箭，攀登高峰：

　　谷歌中国欲“火攻”百度，当务之急是赶制“利箭”。如何才能在最短的时间内造箭十万？“赤壁之战”早已给出了答案——草船借箭。因此，摆在谷歌中国面前的难题不是“箭从何来”，而是“何以借箭”的问题。

　　在演艺界、设计圈乃至于互联网领域，近几年来都流传着“学我者生，像我者死”的豪言壮语。对于谷歌中国而言，兼收并蓄、博采众长但又不失自我，才能不断增添与百度叫板的资本。善于向对手学习，谷歌中国才能“以彼之道还施彼身”，缩短与百度之间的距离。

　　“偷师”于百度，不是简单地复制百度现有的产品线，而是领悟百度产品线背后的战略思想。事实上，谷歌中国与百度的产品多有“重叠”，比如常规的网页和新闻搜索服务，渐被双方重视的垂直搜索服务和网站导航平台等等。当然，百度还有许多服务走在了谷歌中国的前面——知道、百科和贴吧就是典型的例子。而百度超越谷歌中国的，并不在于“人无我有”的产品或服务，而是从孤立到群体的“社区化”策略与从虚拟到真实的“现实性”构思。

图3 百度产品的“社区化”特点更为突出

　　万事俱备，还欠东风：

　　谷歌中国对百度实施“草船借箭”的谋略，天时地利人和的因素必不可少。“赤壁之战”中，浓雾是为天时，水上作战是为地利，而鲁肃的配合当为人和。这也启示谷歌中国，乱世、巷战和人才或许就是其与百度作战的有利因素。

　　首先，“乱世”要求谷歌中国制造混乱局面，迷惑百度以打乱对手的阵脚。李开复在多种场合所推崇的“云计算”虽是计算机技术的发展方向和谷歌中国的发展目标，但现在看来仿佛有些类似于美国前总统里根提出的“星球大战”计划——提前炒作概念，无异于向对手丢出了烟雾弹，极可能实现使对手迷失前进方向的效果。

图4 “云计算”目前只是炒作的新“游戏规则”？

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