主持人：您评价一下阿里巴巴、腾讯他们也在做，您介意评价他们吗？

　　关国光：这个差异还是挺明显的，中国市场条件决定这个，你在美国看老大通吃，中国这个事情没有发生，同等的应用情况下，好几家服务商，如果是内制性的，绝大多数机会是服务于内部的业务或者产品和服务，这个里面是不是有一部分服务到外部，但是再走远了，碰到一些敏感问题，竞争，主流产品竞争上支付产品不可通用，快钱的角度，我们就是本着开放，自己并不做业务，并不卖东西，这样可以更加开放和所有的用户合作，这样一个定位是取决于中国市场条件，如果中国市场条件比如单一当中，一个就是老大的话，我想内制型的长远肯定会有的，如果是分散的，我觉得这个机会还是挺大的。

　　主持人：一般的电子商务不愿意跟阿里巴巴合作，一般的门户也不愿意跟它去合作。

　　关国光：主营业务上都是有一些竞争的，而竞争带来的用户数的混杂。你像这些平台B2C平台最主要的就是用户，用户就是你的核心竞争力。

　　主持人：从创业的角度来讲，06年，七十从05年开始都是创业的热潮一年。您怎么看的？我估计今年还会有一批创业者，在创业方面，您有什么比较好的意见？

　　快钱CEO关国光做客搜狐IT

　　关国光：我觉得现在可能比以前难了，99年的时候，2000年的时候，资本的充裕程度和行业内经验的人群数量来讲发生很大变化，现在这个人群很大。举个例子GOOGLE买了YOUTUBE.任何一个明显的业务方式，太明显的话，成功的可能性很小，因为更多的聪明的人看到这些，我觉得反而一些在初期看似不太容易成功的，反而能够走得比较快。因为在那个领域没有人才资金的竞争，这个前期会有一些机会，应该说也有相应的好的条件，你建设团队，吸引资本这个比以前要方便。

　　主持人：从创业来讲，您做快钱的时候，您刚开始预感到电子支付有一些宏伟的目标吗？

　　关国光：我觉得开始的时候，我觉得那些创业人宏伟的计划，那个可能太虚伪了。其实很实际的就是想做一个东西，看能不能做，做出来之后发现可以，然后想办法来做，其实很简单，但是当初确实我们知道电子商务整个发展，包括跟传统行业的发展，这两点应该是对的。这个应该没有什么，跟实际情况发展来讲没有很大的差异。

　　主持人：大家都说泡沫，每个人心里都想这个问题，虽然现在还没有来，其实有的已经来了。大家都想到过冬的问题，其实网易您那个时候刚好在网易，网易有一段时间也是挺低沉的，您从在网易的经历来讲，您能不能谈一下您的体会。

　　关国光：周期的问题，我觉得可能这个永远是一个很大的挑战，其实就是像搜索发生的变化一样，我觉得这个行业确实在不断变化，因为出现新的东西会覆盖以前的，这个是为什么说这么多的资本和聪明的人在进入这个行业的主要的原因，我觉得这个是不可避免的。就像现在，我知道在美国有新一批的VC投了很多钱，用一些新的技术，是这样一个不断的过程。怎样管理这个过程，但是从现在的市场条件看，新起的创业来看，我是觉得可能跟传统行业的结合做得更加融洽，支撑点做的相对比较准确的话，这个是一个比较稳妥的方法。利用互联网技术，效益提高，有一个根本架构这是比较重要的我觉得可行的一个方法。而且我觉得纯粹互联网服务的在新型的一轮创业当中，我觉得面临的竞争是非常激烈的。这个也是非常正常的。

　　创业者应更警觉

　　主持人：从您个人亲身体验来讲，从创业者的角度来讲，昨天杨宁也来了，正好看到搜狐的大事记很有感触，那个时候卖给搜狐，他也在聊，他们是经历过磨难的。您感觉站在一个创业者的角度来讲，包括在网易最痛苦的那段经历，您个人最深的体会是什么，包括您对即将要面临很多的竞争风险的这些人有什么想说的。

　　关国光：我觉得一次可能还不够，可能要经过几轮，这个有一个最大的价值，可能使你更加警觉，在很多前兆出现的时候，有一些警觉，这个东西延续下去会变成怎样，这个你问我，我觉得是最大的，任何的迹象发生，你会非常警觉，这个东西潜在的是什么，你看底下到底是什么东西，更早的做一个准备，这个是最大的教训。

　　如果是从创业的角度来看，我觉得这个可能是创业其中一个必不可少的组成部分，必须要经历这个，但是同时我觉得同时要具备两条，第一个，准备足够的钱，另外一个要准备很好的身体。但是有一点我想通过多次的这个，如果有提高，一定能走到一个新的境界的，所有这些磨难，克服所有的困难这个不会白费的，这个是要付出代价的。

　　电子支付市场没有过热

　　主持人：像创业的话，上海的一些公司都是比较务实一些的和北京比。我们再回到电子支付这个领域，您感觉这个市场现在是过热吗？

　　关国光：我觉得没有过热。因为我举个例子来看，美国整体的产业，其实支付的收入远远超过银行，这个行业你去看，你再拿游戏行业看，游戏行业你知道一年产出多少，从收入来讲，同等的投入有多少，这个我们都知道，从支付本身所呈现的市场机会，因为是从现金经济转向电子支付，现金还是占了日常生活绝大部分，这个过程当中所产生的机会和对于投资在这个行业里的资金上来讲，拿这两个比可以看出来，从炒作上有一些过热，但是从真正的业务的拓展，业务的创新上，和真正的投入上来讲，我觉得远远没有开始。但是我觉得这个要锻炼一个团队，如果做这一行入这个门槛比较长。

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