痛失搜索

    1998年，雅虎预计每股赢利32美分，股价超过100美元，市盈率超过300倍，而微软的市盈率仅52倍。较1996年，其股价比IPO时翻了23倍。

    那时杨致远说，“我自己并不是每天都看雅虎的股票，但硅谷的工程都数次看自己的股票。”

    就在杨致远感觉最好的这一年，Larry Page和Sergey Brin创立了Google.Google引入PageRank的网页排序技术，成功地解决了网页相关性问题。通过Google找新闻将取代上雅虎看新闻，处于巅峰的雅虎对此毫无知觉。

    过去5年，互联网信息呈爆炸式增长，信息已经泛滥，网民的行为再次发生变化，通过关键字搜索查找新闻成为网民的主要行为。Google迎合了这种需求，拥抱了新的时代。

    杨致远很快发现雅虎提供的目录搜索不如Google关键字索引。为了给网民提供更好的服务，杨致远决定使用Google的搜索引擎技术，雅虎向其付费。那时Google有用户，但还没有获得广告主的青睐，卖Adword与Adsence广告还是5年之后的事情。

    杨致远犯下了比当年网景的安德森更严重的错误，直到2004年，雅虎才发布自己的搜索引擎战略，弃用Google.而此时来自雅虎的收入对Google已不重要，其Adword与Adsence广告正呈爆炸式增长。

    为弥补搜索的失误，雅虎于2004年先后收购Overture、Inktomi、Infoseek、Lycos等公司，付出超过20亿美元。Overture是关键字广告的发明者，业界认为雅虎已经在搜索技术领先，但Google此时已深入人心，完成了对用户的锁定。

    历史总是重复这样的情节——每当产业升级时，旧的产业领袖总不仅坐失良机，还给新的产业领袖提供打败自己的机会。之前有IBM把操作系统软件的订单给了微软，现在雅虎使用Google的搜索技术，让谷歌成为新的互联网领袖。

    英雄寥落

    如今的互联网，Web2.0扑面而来，但与互联网启蒙时代、门户时代及搜索时代相比，却现有网景、雅虎、Google这样的英雄。

    YouTube、Facebook、Myspace曾隐现出这样的希望，但在真正成为明星前，它们已经被传统的互联网巨头染指，领导这个时代的依然是收购它们的微软、Google、新闻集团、和记黄埔——新闻集团5.8亿美元收购了MySpace，Google 16.5亿美元收购YouTube，微软2.4亿美元参股Facebook，李嘉诚随之参股。

    Web2.0时代以这样血腥的方式开场了。西方的主流观点认为，上述事件是互联网史上的标志性事件，它们将成为分水岭，但中国的互联网企业浑然不觉。

    它们的标志性意义在于，克鲁格曼的法则已经在互联网领域发生作用——互联网失去了最初的纯真；它成了大生意，它的隐含规则鼓励了价格歧视和掠夺这样有害的社会行为。

    在Google上市前，微软、雀巢曾开出了支票，最后是Google两位在办公室养宠物的创始人拯救了Google，他们希望Google单独发展，延续互联网时代的理想与纯真。

    这是一件让人沮丧的事情，互联网曾经是一件让人憧憬的美好事物。理想、激情、智慧能在短时间内颠覆传统世界的秩序与权威，让杨致远们成为闪耀的新星。

    媒体一直以“新经济”描述互联网，这似乎也预示着传统经济学已经失效，一套新的商业策略理论，一套新的公共政策理论将藉此产生。这种美好的表象刺激着硅谷那些充满理想的年轻人，其中包括YouTube、Facebook、Myspace的创始者们。

    事实上，其影响远远超出了硅谷。4月30日，阿里巴巴西南区个人站长大会在成都召开，在从重庆开往成都的两辆大巴上，满载着100多位年轻人，他们幸福地憧憬着，自己有朝一日也会成为下一个安德森、杨致远、马云。

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