中国IT实验室4月23日报道：4月22日，全球最大中文搜索引擎百度与盛大等多家知名游戏厂商联合运营的百度游戏娱乐平台（http://youxi.baidu.com）正式上线发布。业内人士评价，继进军C2C、IM领域后，百度又将自己的业务范围扩展至百亿规模的游戏市场，势必帮助其进一步提升市场价值、拓展更广阔的盈利空间。

    据调查，2007年中国网络广告市场规模为94亿元，而中国互联网游戏市场规模为128亿元，游戏产业的增长速度已经超过互联网增长速度。而据估计，在未来4-5年内，游戏市场将继续保持20%以上的增幅，到2011年整个市场规模将达到401亿元。显然，如此广阔的市场前景，对于已经在搜索引擎市场上占据绝对优势的亚洲新媒体领导者百度而言，是一个大有可为的新“金矿”。

    自上市以来连续12个季度营收翻番的业绩“神话”，让投资者对百度这个中国互联网的领导者充满信心。对于其此番进军游戏的举措，资本市场同样表现出了极大的热情：几日前，有媒体先期透露了百度欲进军游戏市场的消息，当日，百度纳斯达克股价便骤增了十个百分点，收盘报340.99美金，总市值达到116.4亿美金。

    “目前，中国互联网游戏市场的整体产业利润格局呈”倒金字塔“式结构。”一位业内专家援引艾瑞的调查数据指出，目前，近90%的游戏市场份额被10家游戏巨头的数十款游戏所占据。但仅截至2007年底，中国网络游戏市场的游戏种类就超过400款，其中不乏很多优秀的绿色民族游戏，只是由于缺乏利于推广的资源要素，在市场上很难流行起来，因而也产生不了更多市场价值。在专家看来，覆盖近90%中国网民、拥有国内最强大广告联盟的百度加入游戏产业，无疑为游戏厂商提供了一个创造更多产值的新机遇：“百度的加入，有助于打破现有网游产业链格局，树立更加健康和可持续发展的新态势。而理所当然地，百度也将跟随新的合作伙伴一起成长，从游戏产业链条中获取更多收益。” 

      百度试水“网游”意欲如何？

    百度正式进入网络游戏市场，百度这次进入网游市场意欲如何？百度进军网游似乎来的太快了，业内不少人士认为百度进入网游市场前景不容乐观。

    百度进入网游本是该高调宣布的事情可是百度迟迟没有动静，百度进入网游市场是其发展战略中重要的一部分。

    百度作为中国最大的搜索引擎公司有着强大的技术实力和经济实力，此次百度进军网游首先选择的是网页游戏而且和51wan、盛大合作，是经过其深思熟虑的才下定决心进入网游市场的。

    不得不佩服百度在短暂的时间里能够相继进入了C2C、IM、杀毒这些似乎和百度公司不相关联的市场。但是不得不思考百度那么快进军这些领域是不是有点“操之过急”呢？

    百度进军这些市场企图迅速的实施公司的多元化发展战略是不是有点早了，此次百度进入网游市场的风险在哪里呢？

    百度如此地扩展足以显示其狼子野心，此次百度进军网游市场风险不是太大的，进军网页游戏市场和盛大进行合作，这些动作足以说明百度是深思了此次进军网游市场可能带来的风险，百度选择和51wan、盛大合作也是为了降低其风险。

    百度进军网游市场有利的方面是百度有着雄厚的青年少年客户群，利用强的客户此次进军网游市场有了一定的群众基础了。如果百度能够很好借力盛大和51wan那么前景是光明的。

    百度此次进入网游市场不做游戏底层而是选择其擅长的推广合作，也是其明智的选择，百度的网游发展是否被看好，这个说也不能说得准，那么我们就拭目等待吧！（作者：张迎军）

    百度选择网页游戏，能否成功？

    先看一条新闻：“4月19日消息，百度正式进军网页游戏，推出了百度游戏娱乐平台youxi.baidu.com，首批上线六款网页游戏（webgame）：纵横天下、方便面三国、乱舞春秋、帝国崛起、XBA篮球经理、天空左岸。

    由于百度覆盖了绝大多数中国网民尤其是年轻网民，百度用户和游戏用户的重合度非常高，百度游戏娱乐平台有可能成为各大网页游戏公司发展新用户的重要入口，因此也将引起国内网页游戏产业的高度关注。

    业内人士评价称，由于百度强大的技术平台和影响力，将会给整个网页游戏市场带来深远的影响。据有关报告显示，2007年整个网页游戏市场仅5000万元，但2008年将至少突破5亿元。随着互联网门户以及相关的上市公司一个又一个的开始蚕食游戏这个大蛋糕。作为互联网中价值最高的行业“搜索引擎”的巨头，baidu进入游戏业的开始却并未选择传统网络游戏，而选择2008年蓬勃发展的网页游戏为突破口，无疑是目前最佳的选择。“

    一直以来，我一直在思考。4月18日，也就是上周5，在百度宣布以网页游戏为突破口，进军网游市场的前一天，我还在和公司的同事聊到这个问题，我认为我们这个互联网公司的产品要在互联网行业做大做强，还缺乏核心竞争力，即使是将要建立社区，也会因为话题或者主题的缺乏，很难在如今社区泛滥的互联网行业中杀出一条血路。如何真正意义上的提升用户粘性？如何让用户即使不在使用公司产品的时候也能有事可做，同时又能给公司带来好处？我的想法本来是公司做一款网页游戏（由于缺少相应的游戏策划以及开发人员，这个项目最好是外包出去）。但是因为公司没有运营网络游戏的经验，从零开始，探索前进，对运营部的要求是相当高的，风险比较大，有些不切实际。

    再看上面那条新闻，百度的做法。百度最近动作比较多，在开发出自己的IM以后，紧接着就宣布进入网游市场，并且一口气代理了6个网页游戏。web game的游戏特点是不用下载客户端，打开网页就能玩，受限性小。Web game网页游戏的制作成本其实比传统的online game要低的多，关键就在于运营。百度深谙此道，选择代理联合运营游戏，而不是自己开发，依靠自己在中国互联网的深厚影响力来运营相对成熟的产品，无疑是非常明智的举动。

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