更可悲的是，如今Facebook早已不是四年前的Facebook了，而我们的很多社区网站却依然照着四年前的Facebook去照猫画虎，刻舟求剑，殊不知此Facebook早已非彼Facebook。

　　比如，早在一年前，Facebook就开放了API，允许第三方软件开发者开发与Facebook核心功能集成的应用程序，由此使Facebook成为各种个人网络应用的集大成者，国内社区网站在这点上却一度显得有点后知后觉;更早些时候， Facebook早已面向大学生之外的白领开放，用户平均年龄达到了35岁，国内社区网站还大多在打大学生们的主意。今天，Facebook已经推出了自己的IM，国内社区网站中则还没有一家有能力开发自己的IM工具;今年下半年，据说Facebook已经在准备对接电子商务了，而国内社区网站的盈利模式则八字都还没一撇。

　　当然，学不到Facebook的精髓，退而求其次，能做到形似也不错。这方面做的比较好的是51.COM。实际上51.COM一开始的主要功能就定位在解决用户的数据存储需求，后来才增加了社交和互动元素。

　　另一个例子是360圈。尽管360圈的目标用户仅限于年轻人，但360圈与其他相对浮躁的社区网站不同在它一直埋头于产品优化，力求把用户习惯沉淀下来，增强网站的黏着度，而不是过早地追逐广告收入，以大量牛皮癣广告影响用户体验。这么做是明智的，因为只有把用户留住，并且让用户真正在这个平台上进行表现和交流，社区平台才会产生价值，也才能依靠精准广告形成规模盈利。

　　在国内，以学到Facebook精髓为己任的互联网人士也不乏其人，比如曾经几起几落的谢文。最近，谢文在找到有多年核心搜索技术积淀的海量科技之后，终于把在雅虎中国无法施展的社区蓝图拿了出来，推出了定位为在线网络生活平台和在线城市的一起网。

　　根据谢文的定位，一起网并不是一个传统概念意义上的社区，而是一个基于一整套互联网底层技术的平台，在这上面可以嫁接资讯、嫁接游戏、嫁接电子商务、嫁接社区。与别的社区不同，这是一个通用的平台，一个智能的、聪明的平台，也是一个是开放的平台。

　　在日前参加由TMT商会组织的一个沙龙时，谢文把社区分为三类，一类是针对某种人群做某种生活服务的垂直社区，一类是针对广大人群做社会服务的大社区，还有一类是以个人为中心的、为一切人提供一切生活的大小通吃的社会化网络平台。在他看来，第一类社区还有机会，但很难做大，第二类社区已经有人捷足先登，机会也已经不多了，最有机会和最具革命性的将是第三类社区，也就是做底层技术平台的社区，但要命的是这类社区门槛也高，而且没有个三年五年很难做成。

　　卖什么吆喝什么，谢文的“社区要从底层做起”的观点当然也只是一家之言，而且一起网能不能做成中国的Facebook，也还要观察，但至少他为我们指出了社区网站未来演化的路径之一种。这正如地上的路，其实地上有很多路，走的人多了，就可能成为大道通衢，熙来攘往，摩肩接踵;走的人少了，就可能变成死胡同，门前冷落，无人问津。