运营商加大扶持

　　作为整个产业的主导方，运营商也在蓄意加强对手机游戏的扶持和引导力度。

　　2006年，中国移动启动了“精品业务”策略，其中两大主打业务就是手机音乐和手机游戏，并分别挑选了新浪、掌中米格和空中网作为第一批的合作伙伴。

　　但据知情人透露，不久前，由于业绩表现不佳未能通过年中考核，空中网已经被中移动淘汰出局。同时，中移动还在大力引入国际厂商的优秀作品，并与世界著名游戏品牌厂商商谈合作的可能性。

　　“中移动做大手机游戏的决心很明确，只是目前除了少数国内厂商外，国内自主研发的优秀产品还太少。”该人士向《财经时报》透露说。

　　他还透露说，不久前中移动分管数据业务的多位领导秘密走访欧洲，参观了诺基亚、EA、欧得风等多家知名厂商，并和这些企业探讨了在中国合作手机游戏的可能。同时，中移动也希望并对欧洲当地的电信市场进行了实地考察和学习，以对扶持国内手机游戏有所帮助。

　　手机游戏发源于欧洲，欧洲也称得上是全球手机游戏产业的一个“成功样板”。因为在该地区的电信增值业务中，手机游戏的产业规模仅次于手机音乐，但其年增长率高达50%，则远远高于手机音乐。

　　中小品牌纷纷出局

　　不过，尽管曙光在望，但现实的煎熬却颇为艰难。

　　《财经时报》获悉，目前手机游戏产业链由运营商、SP（无线增值服务提供商）、CP（内容提供商）组成。其中，涉及手机游戏的SP达200多家，CP也有近百家。在200多家SP中，真正具备开发能力的不过十几家。而在近百家CP中，90%以上都是开发团队低于二十人规模的中小公司。

　　由于赚钱艰难，这些不具备竞争优势的中小公司正在苦苦度日。“手机游戏的开发成本相对比较高，又受手机终端和网络的限制，收入很低，整个行业普遍都不怎么赚钱。”王斌透露说。

　　由此导致的的恶性循环是，SP运营手机游戏赚不了钱，CP无法从中获利，开发新游戏的积极性和能力也难以提高。因此国内的众多手机游戏大多创意单一，可玩性差，很难吸引用户喜欢并花钱。

　　相反，一些具备实力的手机游戏公司却因此受益。随着越来越多的中小公司退出这个市场，大公司的市场占有率却在逐年攀升。王斌透露说，2005年掌中米格的市场占有率仅为4%，2006年为6%，到今年第一季度，掌中米格的市场份额达到了近10%.

　　“现在这个市场已经尸横遍野。”王斌透露说，随着市场集中度越来越高，今后的市场格局将不再鱼龙混杂，竞争将主要围绕在几个大公司之间展开。

　　而迪斯尼等国际巨头的到来，也不会成为国内企业的危险。“就像互联网一样，国外公司永远占不到主流。他们摸不准中国用户的需求。”王斌如是说。-

上一页  [1] [2]