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IT沙龙第十一期:Web2.0在2007怎么赚钱?
作者:佚名
出处:网易科技
时间:2006-12-8

  主持人:大家好,南方IT沙龙第十一期现在开始,南方IT沙龙的宗旨是为大家搭建一个平台,让大家在这里相互交流,结交成朋友。前30分钟的时间,我先和四位嘉宾探讨,将一个框架搭建起来,剩下更多的时间留给下面的观众提问。今天我们很荣幸请到了4位嘉宾,他们分别是:

  符德坤 亚洲商港总裁

  周娟 56.com CEO

  敖明 139.com COO

  王清华 包满意网 总经理

  Web2.0寒冬是否存在

  今天的话题是Web2.0概念的网站在2007年会怎么样,是否会遇到寒冬?很多人讲Web2.0这一模式遇到了寒冬,请问四位,这个寒冬是否存在,并介绍一下自己的公司。

  王清华:任何企业都会有寒冬

  王清华:我来自上海包满意网。如果说Web2.0遇到了冬天,我们就是冬天刚出生的婴儿。我认为冬天好,任何的企业,都会遭遇自己的冬天,所谓冬天的说法是互联网Web2.0企业共同面临的瓶颈问题。

南方IT沙龙2006年最后一期:Web2.0在2007

  我们网站在2006年以威客的模式,个人可以通过网络平台实现商业价值,在这个平台上,我们可以将自己的资源、商业的优势或者是有价值的东西放在网络上兜售或者是竞标,所以威客模式就是一个每个人都可以在上面实现自我价值的平台。

  周娟:“寒冬说”只适合弱者

  周娟:大家好,我是56.COM的周娟,很高兴来到这里跟大家交流。近年来说是一个比较热的词,就是网络视频分享,我们不是南方唯一的这样的网站,但是所幸的我们是出生在南方,而且处于领头羊的位置,所以我们可以开心一下。我跟主持人之前也沟通了一下,Web2.0寒冬有两层概念,首先是Web2.0概念的,我始终不认同我们是Web2.0的公司或者是Web3.0的公司,我们是属于现在成长的符合互联网用户需求的公司,这样的市场也在改变,我们跟着需求变化的,所以我不认为我们是带着Web2.0标签的公司。

  第二个观点是寒冬的概念,互联网有泡沫的时候,也会有泡沫消失的阶段,因为市场会冷静下来,这不能称为寒冬,应该说是用户冷静下来,我们的56.COM是去年推出的,是第一家推出录制和上传的公司,当时市场还没有这样的公司。

  对于市场来说,用户觉得很新奇,一个概念推出,这个概念已经是满大街都是,全中国的网民也知道视频分享是怎样的,所以大家认为有泡沫了,从八月份到现在,大家认为寒冬要来了,因为有很多的小网站要倒闭,这是市场发展的正常趋势。当一个概念出来的时候,大家会盲目的追捧,就会造成泡沫,当泡沫逐渐消失的时候,就会到了冷静的阶段,我认为56.COM处于冷静的发展轨迹上,然后不断的稳步发展,所以“寒冬”这个词是适合弱者的一个词,因为弱者在市场规律中会被淘汰掉的,真正的还是要坚持自己的产品,专注自己的市场,才可以度过寒冬。

  符德坤:没有寒冬只有教训

  符德坤:我是亚洲商港的符德坤,我不管Web2.0还是Web3.0,我提的是客户的概念,大家认为Web2.0是善于分享,我的观念是大家缴费,我善于服务,而且现在还涨价了,原来是860元/年,现在是2100元/年,或者是8200元/年,全国的渠道目前已经增长到310家,意味着有5000多人卖我的产品,这产品也是基于Web2.0技术的,互联网等同于社会,社会就是一台戏,传统的社会我们认为太压抑了,所以聪明的人创造了互联网,之后有一年级和二年级,所以我认为没有“寒冬的”,Web1.0的时候,张朝阳、王峻涛等将格调唱偏了,所以Web1.0在2001年的时候,被“评判”,说白了就是这么简单。

  现在的Web2.0是“80年后”,我们也要遭受惩罚,我们走的路弯了,是我们将一年级掩埋了,我们顺势成长出来的,并不是创新,因为有需求就可以刺激变革,变革就是我们说的创新,所以本次创新后,市场上也有风险投资的概念,将我们的发展思路和作事的风格改变了,我们也像Web1.0的老前辈们一样,要接受批评,所以并不是“寒冬”,而是教训。

  我们这辈Web2.0的孩子要被打一下,而且还要抗压能力更强,所以我不赞同“寒冬”的概念,因为我的业务做得很好,大家可以到我的网站上看一下,所以我认为不是“寒冬”。


亚洲商港总裁 符德坤

  主持人:您能否介绍下您的商业模式?

  符德坤:他们是视频分享,我是利用Web2.0的视频压缩和传播技术以及视频在线传输技术,将这些技术合并起来,成为企业电视台。Web1.0时代是用文字表达,后来出现了图片,大家认为图片不过瘾就出现了FLASH,现在随着带宽多了以后,百闻不如一见,见了文字不算,还要见图片,还要再看FLASH,现在就有了视频,之后就知道这个是真的,不是假的。这样才可以确定信任度,我认为电子商务和网络的生活都无法完善的开展,原因不是概念过了,而是因为中国人的特点,多疑,要亲眼看到后才相信,相信后才合作和缴费。

  因此我们的技术是根据视频技术做的企业电视台,现在分商业台和公务台,为大中小公司提供形象展示,就是将广告作透和做全,如果未来的网站没有企业电视台就不是网站,如果还是用图片和文字就不够宣传了。

  主持人:可以理解为你们是视频技术的提供商吗?

  符德坤:我们不是单纯将技术提供给客户,而是将技术加上客户的概念提供给大家。我也是一个IT愤青,从BBS开始就轰IT,写时事评论,被抓,后来不写了,就经营了IT,我认为新的技术和概念不能只抛空的概念,例如想拿钱,要告诉客户如何用,遵循的江湖道义就是“拿人钱财,替人消灾”,如果不能替人消灾就不能拿钱。 (笑声)


139.com首席运营官 敖明

  敖明:寒冬是挤泡沫的过程

  敖明:大家好,我是139的敖明。我们做的就是移动的互联网的概念。我们可以清晰的知道,可以同时使用手机又上网的人群非常多,而且增长趋势也很大。两年前我们就开始瞄准这部分人群做移动互联网的概念,139的提法是移动个人空间,更多的移动增值模式可以在139上应用。

  大家提Web2.0“寒冬”这个概念的时候,因为我们是移动和互联网相结合的产品,有必要说明一下,两个方面的“寒冬”。

  一个是移动应用的“寒冬”,在这之前,大家都知道SP使用群发或者其他的手段,使用这些手段的SP现在已经被移动和联通清除了,已经将泡沫挤得差不多了,很多大的SP和小SP的业务量呈下滑的模式,所以SP的寒冬已经到了,而且到得非常的猛烈。

  互联网上的Web2.0概念大家也在谈寒冬,原因是差不多的,我们在去年,发现涌现出来的Web2.0概念是非常多的,各种各样的应用都有大量的公司在做,同样其中也存在很多的泡沫。

  现在寒冬的概念就象其他几位嘉宾说的就是挤泡沫的过程,当泡沫挤掉后,剩下的就是精华的网站,2006年是冬天,我相信2007年是春天。我们139希望在移动和互联网领域都是春天,我们在市场的结合点中只是比别人领先一步,也希望可以越做越好。

 

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