华南IT沙龙已经进行了第七期，成为华南IT界一月两次的聚会，并且吸引越来越多的重量级人物的参与，本期沙龙参与人数超过100人，创3月来新高，一些业界朋友从北京、上海远地而来，21世纪经济报道、第一财经、中国经营报、信息时报、中国计算机报等媒体与会，网易科技希望能够联合南方各大媒体共同打造成华南IT人士活跃的交流平台，成为IT创业者、网友草根展示自我、碰撞新思路的聚集地。

　　嘉宾：

　　王微 土豆网创始人

　　吴根良 爆米花网创始人

　　邓裕强 3G门户创始人

　　郭斐 21CN宽频事业部立项人

　　主持：

　　程苓峰 网易科技主编

　　丁秀洪 21世纪经济报道IT版主任

　　程苓峰：今天的是网易科技举办的第7期华南IT沙龙，从第七期开始，21世纪经济报道、第一财经正式进驻华南IT沙龙，正式成为华南IT沙龙协办媒体。10月11日Google天价收购了Youtube，重新激起了中国互联网对视频时代的渴望，但赢利模式模糊、运营成本高企、版权未明、政策风险等问题也开始接踵而至。今晚我们将就谁最有机会成为中国的Youtube以及视频类网站出路何在等问题进行探讨。

　　本期沙龙我们非常荣幸邀请到土豆网创始人王微、爆米花网创始人吴根良、3G门户首席执行官邓裕强以及 21CN宽频事业部立项人郭斐成为本期沙龙的嘉宾。另外，我们还邀请了21世纪经济报道IT版主任丁秀洪作为今晚的主持。

　　做视频，中国和美国很不一样

　　程苓峰：我现在最想问的就是作为中国版的Youtube们，在座的各位目前活得的怎么样？

　　王微：05年初很多视频网站拿到了融资，中国出现很多Youtube的雏形，但中国的整体环境与美国不一样，还有很多其他地方还与美国不一样，比如网络宽带不稳定，使得用户体验不一样。另外，用户角度来说，美国网民的历史决定了美国用户可以做很多原创，背景音乐的制作等等不一样。

　　程苓峰：当时你创业的时候，有没有觉得不一样？

　　王微：我04年底的时候开始想做这个事情，那时候做得的网站的框架和今天的差不多，最近这半年时间有人问土豆是不是应该做成跟国际上的一样，诱惑很多，但仔细考虑，做一样的事情没有太大的意义。

　　程苓峰： 中国的特殊环境，美国的不同，能不能多讲下不同的地方。

　　王微：宽带，底层的问题不一样。二是大家的参与程度，家庭录象，MTV真人秀在美国有很多年的历史，是可以一下诱发出来。中国的诱发量不大。还有些很多些小的问题，比如中国至今没有象Myspace这样的网站出现，Youtube的成功其实借助了Myspace很多的力量。

　　郭斐：我看到Youtube卖那么多钱很吃惊。Google购买这个资产前一定做过分析， Youtube投资周期10个月，67人，相当于500倍的回报，很诱惑。一般来说，互联网业务可分为工具类和媒体类，我的理解Youtube跟BLOG 一样，只不过一个视频一个图文，二者的模式是一样，都是UGC（用户生产内容）。Google与YouTube的结盟具有天然的互补性，估计也是 google收购的理由之一，找图文，网民习惯Google一下，现在找视频，恐怕变成youtube一下。Youtube每个月有新发展2000万用户，一天1亿播放量，占据了美国视频播放市场的46%，这是它的媒体价值所在。Google下一步肯定会做视频广告，催生互联网视频广告需求和投放习惯， google驱动这个趋势，这个符合商业逻辑。

　　程苓峰： 中国做视频的网站和美国的Youtube有什么不一样？

　　吴根良：这个问题很多人都在问。差异性我觉得中国跟美国有很大的差异。拍摄设备和技术对很多人来说是很大的障碍。我们公司的副总尝试过后发现很难实现技术上的操作，所以我觉得采用美国模式，自己拍自己传，发展得会很慢，至少会滞后一年。另外年龄层次是问题，Youtube分享用户的年龄比中国的用户年龄要偏大。我觉得中国的发展趋势在于自己，不要照搬，界面可能一样，但内容仿制不了。Youtube以呈现节目为主，而中国我认为要以人为主，我觉得有可能获得成功，而中国用户年龄偏低的原因也会导致这样的。另外Youtube的发展方向是什么，我觉得它最终会成为最终媒体，将会颠覆掉电视。

　　邓裕强： 3G门户在视频方面不算专业的代表，前面几位所说的我很认同，中国人的中庸，秀文化，导致了与Youtube不一样。所以要根据中国情况来运营。而我认为手机方面是中国将来超越美国的一个重要方面，3G时代手机上的视频一定会很火。

[1] [2] [3] [4] 下一页