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任务中国:打造企业省钱新利器
作者:佚名
出处:ChinaItLab
时间:2007-8-6

  引言:

  身为国内领先的网络创意劳务市场,任务中国即将于八月中旬推出第三版官网页面。作为电子商务的一种新模式,威客行业在任务中国的带领下已步入高速发展期。

  任务中国:电子商务新宠

  提到电子商务,就不得不提到阿里巴巴——国内最强势的 B2B电子商务公司。它建立了中国最大的网上贸易市场,让数千万中小企业打破时空限制,在一个简单实用的平台上找到产业链的上下家。可以说,阿里巴巴模式已成为电子商务的标准模式,而其本身也成为电子商务的代名词。

  不过,在其他商业模式日趋成熟的今天,有没有谁可以打破这种常规呢?答案是肯定的,那就是以任务中国为代表的威客模式。

  一直以来,电子商务以买卖有形商品为主要内容,而威客模式则以交易为导向,知识为基础,以买卖无形商品为核心,开创了一个无形知识商品的买卖平台,所以威客是一种高于 Web 2.0的电子商务。

  同阿里巴巴一样,任务中国本质上也是为用户搭建起一个不受时空限制的交易平台,并通过这个平台为交易双方提供诚信、快捷的服务,使他们可以自主选择、以最小的投入获得最大的回报。正是与阿里巴巴模式的诸多共同点,再加上一些先天优势,其已成为电子商务的新宠。

  对比:网络创意劳务市场 VS电子商务服务市场

  任务中国即将推出的第三版"网络创意劳务市场(以下简称' V3')"及阿里巴巴的电子商务服务市场都是为用户提供交易的平台,那么二者有什么区别呢?以下,记者从网站功能、服务受众、特色、网络体验、整体视觉等5方面对其进行了对比。


 

任务中国"网络创意劳务市场"

阿里巴巴"电子商务服务市场"

功 能

1、无形商品、服务的网络交易平台
2、用户的交流平台
1、服务的网络交易平台
2、商业学习的场所

服务受众

受众可以分为以下四类:
1、企业对企业。企业发起的任务由企业来完成,促进专门性任务公司的出现
2、企业对个人。企业发起的任务由个人完成,缓解就业压力,提供就业新模式
3、个人对企业。个人发起的任务由企业来完成,拓展企业的业务,增加其收入
4、个人对个人。创造了一个可以充分发挥个人特长帮助他人解决难题的生活交流平台
受众仅为企业对企业。它只为企业用户尤其是中小企业用户搭建起交易平台,为它们拓展业务对象,增加收入

特 色

1、任务交易价格往往比市场价格低,但是质量却无降低,为企业开辟一条节约成本的省钱新路
2、每个任务有单独的编号,网站有任务公示,交易双方有群众监督,实名制的交易机制再加上公司的监管,使得交易变得安全可靠
3、引用信用机制。中标成功将得到信用值,信用值的多少能有效衡量一个威客的水平
4 、在任务时间截止后加入公示流程,供大家比较、投票和评论
5 、任务可指定参加者或限制参加者信用下限
6、拥有威客秘书辅助软件,提升交易效率,降低成本
1、主要是为企业寻找交易对象,帮企业赚钱;
2、以支付宝保证交易的可靠性和用户利益
3、任何人都可在其上进行交易,无任何限制
4、拥有阿里帮帮、阿里旺旺等辅助软件

网络体验

浏览速度极快,用户服务人性化
浏览速度一般,用户服务人性化

整体视觉

界面简单明了,容易上手,以蓝色为基调,风格清新淡雅,布局合理,各功能板块内容一目了然。
界面较复杂,不易上手,以橙黄色为基调,布局较乱,各功能板块不能一目了然

  从以上表格不难看出,任务中国拥有着几个阿里巴巴不可比拟的优势:首先, V3给劳动者提供公平竞争、带来更多自由工作时间、创意和想法。在V3,同一悬赏任务可由几十、成百甚至上万人来应征,企业可择优选择由谁来完成工作,工作者也可自由选择是否为某任务提供服务,二者互动性极强;其次,虽然威客是一个新兴行业,但任务中国已拥有丰富的经验和成熟的管理模式,通过V3的信用机制引入、网站公示、群众监督、事后评论等方式使交易变得十分安全,可将作弊行为减少到最低;最后, V3有着完整且完善的用户服务系统,极大缩减了用户发布或参与任务的步骤,为用户节约成本。

  任务中国:打造企业省钱新利器

  作为国内领先的网络创意劳务市场,任务中国自 2006年4月成立以来,就以诚信至上为准则,搭建起一个悬赏者、工作者、人际关系活跃者三者互利的、全实名制的威客平台。经过一年多发展,历经数次官网改版,即将推出的V3将以更强大的功能服务于广大威客用户。而且与阿里巴巴商业市场相一致的是,在为个人用户提供优质服务的同时,其致力打造中小企业省钱新利器,为他们提供了一个安全、快捷、方便的交易平台。

责编:Kittoy

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