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    雅虎曾是互联网上的通用电气
    作者:佚名
    出处:腾讯科技
    时间:2015-1-28 9:16:38

            [摘要]如果没有雅虎,或许就不会出现谷歌、FB和Uber等互联网产业众所周知的企业。

            雅虎前高管、风投公司Accel Partners合伙人罗伯。所罗门(Rob Solomon)日前撰文指出,尽管已是明日黄花,但雅虎就如同是互联网产业的通用电气一样,曾是互联网产业出类拔萃的领袖们的栖息地。这些出自雅虎、被称为“雅虎首领”(Yahoo Bosses)的精英分子们,如今依旧是领先的互联网公司和硅谷生态圈最重要的管理者。以下为文章内容摘要:美国互联网产业的许多大腕都出自于“PayPal黑帮”。毫无疑问,包括伊隆。马斯克(Elon Musk,特斯拉首席执行官)、彼得。泰尔(Peter Thiel,知名风险投资人)、马克斯。列夫琴(Max Levchin,社交游戏公司Slide创始人)、杰里米。斯多普尔曼(Jeremy Stoppelman,商铺点评网站Yelp首席执行官)、里德。霍夫曼(Reid Hoffman,职业社交网站LinkedIn创始人)、 凯斯。拉波斯(Keith Rabois,移动支付公司Square首席运营官)、查德。赫尔利(Chad Hurley,YouTube联合创始人)、鲁洛夫。博塔(Roelof Botha,知名风险投资人)等等,这些互联网产业的大腕和知名风险投资人,均出自于PayPal.业内还存有一种观点,认为在1998年至2003年期间把雅虎转变成为全球最大互联网公司的开拓者们,也同样是互联网产业最优秀的团体。在这段时间中,雅虎成为了互联网产业出类拔萃的领袖们的栖息地。这批被称为“雅虎首领”(Yahoo Bosses)的精英分子们,如今依旧是领先的互联网公司和硅谷生态圈最重要的管理者。

            雅虎是一家为互联网构筑出蓝图的公司。在20年前创办于斯坦福大学之后,这家公司很快便成为一家高速发展、市值达到数十亿美元的互联网公司之一。这家由杨致远和大卫。费罗(David Filo)联合创办的公司,成为了全球高速成长的最好的企业之一。

            如果没有雅虎,或许就不会出现谷歌(微博)、Facebook、Twitter、LinkedIn、YouTube、PayPal、Uber、Pinterest等这些互联网产业众所周知的企业。那些早年加入杨致远和费罗旗下Guide to the World Wide Web站点的人们,在当时并没有被培训告知他们将会开发什么。雅虎只是一家在合适的时间出现的公司,许多的角色、职责、功能和最佳实践,都是在匆忙中拼凑出来的。

            互联网的通用电气许多年之前,我曾有幸为已成为全球顶级经理人的杰夫。韦勒(Jeff Weiner,LinkedIn首席执行官)工作。在2003年韦勒召开的一次员工会议上,我曾向他说:“雅虎就是互联网的通用电气。”韦勒在听到这句话后感觉很迷茫,流露出啼笑皆非的笑容,未做任何的答复,让我所说的也如同是痴人说梦一样。许多年后,当我再次遇到韦勒时,他又回忆起当时的情况说,“你当时恰巧就是再对通用电气发表评论。”

            那些最初在雅虎辛劳工作过的人们,在离开这家公司时都有着明确的目标,协助创造了互联网发展下一个阶段的特别企业。在Facebook、Twitter、LinkedIn、Groupon、Zynga、YouTube、Dropbox、Pinterest、Yelp、Cloudera等众多的互联网公司在过去十年间开始蓬勃发展之前,它们的创始人和投资人曾在一起共事,他们就是“雅虎首领”。

            杨致远——大首领——和他的早期帮派上面提到的所有知名人士,都曾有幸与杨致远共事过。他是一位伟大的创始人、传播者、战略家和导师,一直在雅虎、思科、阿里巴巴集团、Workday以及斯坦福大学董事会任职。他对雅虎非常的关注,希望每一位管理雅虎部门的高管都能够激烈的参与竞争。

            事实上,拥有真正愿景的创始人极为有限。能够与这些人共事,自然会有助于提升管理者的能力。“雅虎首领”便是互联网时代第一代拥有这种经历的人群。

            在雅虎创办之初,杨致远深知把最好的经理人引入到公司的重要性。雅虎早期首席执行官蒂姆。库格尔(Tim Koogle),雅虎第一任首席运营官杰夫。马利特(Jeff Mallett),首席技术官法扎德。纳泽姆(Farzad Nazem),以及杨致远、费罗之后的雅虎第三位员工蒂姆。布雷迪(Tim Brady),共同组成了第一代互联网公司当中最优秀的管理团队。在网络泡沫破灭之后,当雅虎需要不同类型的领导人时,这家公司从老牌媒体巨头挖来了特里。塞梅尔(Terry Semel),让他来领导公司。

            创业企业工厂当我们思考什么构成了硅谷最独特的品质,当然是创新企业创造出巨大的市场爆破力,并最终成为更改世界的公司。创业孵化器Y Combinator成立于2005年,它专门扶持创新公司并为它们提供创业指南。Y Combinator由保罗。格雷厄姆(Paul Graham)创办。

            在雅虎收购格雷厄姆的创兴公司ViaWeb之后,他也一同加盟了雅虎。他辅佐了Airbnb、Dropbox等一系列的创新公司,向它们的创始人们传授什么样雅虎与众不同,以及如何避免雅虎后来所遇到的困境。格雷厄姆通过携手杰出工程师特雷弗。布莱克威尔(Trevor Blackwell)、曾担任雅虎首席产品官的杰夫。罗尔斯顿(Geoff Ralston),共同把Y Combinator打造成为了全球一流的创业孵化器。

            当今最优秀的CEO成长于雅虎无论担任什么样的职务,无论是在财务、人力资源、法律、销售、工程、产品管理或是投资部门任职,雅虎管理者都知道如何在互联网上运作。1997年至2003年的雅虎,就如同是互联网的通用电气的一样。

            LinkedIn首席执行官韦勒是互联网产业鲜有的未曾有创业经历的高管。霍夫曼在LinkedIn还处于发展时期,把这家公司交付给了韦勒。上任之后,韦勒挖来了许多雅虎杰出人才。其中,迈克。卡拉汉(Mike Callahan)担任了韦勒的法律助手;莱恩。罗斯兰斯基(Ryan Roslansky)负责内容;香农。斯图博(Shannon Stubo)负责企业通讯;乔夫。雷德芬(Joff Redfern)负责移动产品。

            美国职场网站Glassdoor此前所做的2014年CEO调查显示,LinkedIn今天已成为全球经营最好的企业之一。韦勒在该榜单中排名居首,领先于英特尔、星巴克、Facebook、苹果、联邦快递和福特汽车的首席执行官。

            雅虎前高管、风投公司Accel Partners合伙人罗伯。所罗门(Rob Solomon)日前撰文指出,尽管已是明日黄花,但雅虎就如同是互联网产业的通用电气一样,曾是互联网产业出类拔萃的领袖们的栖息地。这些出自雅虎、被称为“雅虎首领”(Yahoo Bosses)的精英分子们,如今依旧是领先的互联网公司和硅谷生态圈最重要的管理者。以下为文章内容摘要:美国互联网产业的许多大腕都出自于“PayPal黑帮”。毫无疑问,包括伊隆。马斯克(Elon Musk,特斯拉首席执行官)、彼得。泰尔(Peter Thiel,知名风险投资人)、马克斯。列夫琴(Max Levchin,社交游戏公司Slide创始人)、杰里米。斯多普尔曼(Jeremy Stoppelman,商铺点评网站Yelp首席执行官)、里德。霍夫曼(Reid Hoffman,职业社交网站LinkedIn创始人)、 凯斯。拉波斯(Keith Rabois,移动支付公司Square首席运营官)、查德。赫尔利(Chad Hurley,YouTube联合创始人)、鲁洛夫。博塔(Roelof Botha,知名风险投资人)等等,这些互联网产业的大腕和知名风险投资人,均出自于PayPal.业内还存有一种观点,认为在1998年至2003年期间把雅虎转变成为全球最大互联网公司的开拓者们,也同样是互联网产业最优秀的团体。在这段时间中,雅虎成为了互联网产业出类拔萃的领袖们的栖息地。这批被称为“雅虎首领”(Yahoo Bosses)的精英分子们,如今依旧是领先的互联网公司和硅谷生态圈最重要的管理者。

            雅虎是一家为互联网构筑出蓝图的公司。在20年前创办于斯坦福大学之后,这家公司很快便成为一家高速发展、市值达到数十亿美元的互联网公司之一。这家由杨致远和大卫。费罗(David Filo)联合创办的公司,成为了全球高速成长的最好的企业之一。

            如果没有雅虎,或许就不会出现谷歌、Facebook、Twitter、LinkedIn、YouTube、PayPal、Uber、Pinterest等这些互联网产业众所周知的企业。那些早年加入杨致远和费罗旗下Guide to the World Wide Web站点的人们,在当时并没有被培训告知他们将会开发什么。雅虎只是一家在合适的时间出现的公司,许多的角色、职责、功能和最佳实践,都是在匆忙中拼凑出来的。

            互联网的通用电气许多年之前,我曾有幸为已成为全球顶级经理人的杰夫。韦勒(Jeff Weiner,LinkedIn首席执行官)工作。在2003年韦勒召开的一次员工会议上,我曾向他说:“雅虎就是互联网的通用电气。”韦勒在听到这句话后感觉很迷茫,流露出啼笑皆非的笑容,未做任何的答复,让我所说的也如同是痴人说梦一样。许多年后,当我再次遇到韦勒时,他又回忆起当时的情况说,“你当时恰巧就是再对通用电气发表评论。”

            那些最初在雅虎辛劳工作过的人们,在离开这家公司时都有着明确的目标,协助创造了互联网发展下一个阶段的特别企业。在Facebook、Twitter、LinkedIn、Groupon、Zynga、YouTube、Dropbox、Pinterest、Yelp、Cloudera等众多的互联网公司在过去十年间开始蓬勃发展之前,它们的创始人和投资人曾在一起共事,他们就是“雅虎首领”。

            杨致远——大首领——和他的早期帮派上面提到的所有知名人士,都曾有幸与杨致远共事过。他是一位伟大的创始人、传播者、战略家和导师,一直在雅虎、思科、阿里巴巴集团、Workday以及斯坦福大学董事会任职。他对雅虎非常的关注,希望每一位管理雅虎部门的高管都能够激烈的参与竞争。

            事实上,拥有真正愿景的创始人极为有限。能够与这些人共事,自然会有助于提升管理者的能力。“雅虎首领”便是互联网时代第一代拥有这种经历的人群。

            在雅虎创办之初,杨致远深知把最好的经理人引入到公司的重要性。雅虎早期首席执行官蒂姆。库格尔(Tim Koogle),雅虎第一任首席运营官杰夫。马利特(Jeff Mallett),首席技术官法扎德。纳泽姆(Farzad Nazem),以及杨致远、费罗之后的雅虎第三位员工蒂姆。布雷迪(Tim Brady),共同组成了第一代互联网公司当中最优秀的管理团队。在网络泡沫破灭之后,当雅虎需要不同类型的领导人时,这家公司从老牌媒体巨头挖来了特里。塞梅尔(Terry Semel),让他来领导公司。

            创业企业工厂当我们思考什么构成了硅谷最独特的品质,当然是创新企业创造出巨大的市场爆破力,并最终成为更改世界的公司。创业孵化器Y Combinator成立于2005年,它专门扶持创新公司并为它们提供创业指南。Y Combinator由保罗。格雷厄姆(Paul Graham)创办。

            在雅虎收购格雷厄姆的创兴公司ViaWeb之后,他也一同加盟了雅虎。他辅佐了Airbnb、Dropbox等一系列的创新公司,向它们的创始人们传授什么样雅虎与众不同,以及如何避免雅虎后来所遇到的困境。格雷厄姆通过携手杰出工程师特雷弗。布莱克威尔(Trevor Blackwell)、曾担任雅虎首席产品官的杰夫。罗尔斯顿(Geoff Ralston),共同把Y Combinator打造成为了全球一流的创业孵化器。

            当今最优秀的CEO成长于雅虎无论担任什么样的职务,无论是在财务、人力资源、法律、销售、工程、产品管理或是投资部门任职,雅虎管理者都知道如何在互联网上运作。1997年至2003年的雅虎,就如同是互联网的通用电气的一样。

            LinkedIn首席执行官韦勒是互联网产业鲜有的未曾有创业经历的高管。霍夫曼在LinkedIn还处于发展时期,把这家公司交付给了韦勒。上任之后,韦勒挖来了许多雅虎杰出人才。其中,迈克。卡拉汉(Mike Callahan)担任了韦勒的法律助手;莱恩。罗斯兰斯基(Ryan Roslansky)负责内容;香农。斯图博(Shannon Stubo)负责企业通讯;乔夫。雷德芬(Joff Redfern)负责移动产品。

            美国职场网站Glassdoor此前所做的2014年CEO调查显示,LinkedIn今天已成为全球经营最好的企业之一。韦勒在该榜单中排名居首,领先于英特尔、星巴克、Facebook、苹果、联邦快递和福特汽车的首席执行官。

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